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  財經企管

  無印良品有「團隊」，但沒有「派系」

  松井忠三,江裕真《無印良品培育人才祕笈》

  派系正是腐蝕組織的「獅子身上的蝨子」。一旦形成派系，就會產生一種意識：「想要守住自己和同夥們的利益」。

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  2015/08/31
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  財經企管

  讓公司成為員工的最佳後盾！幸福企業Google這樣對待員工……

  拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》

  Google並非所有員工福利都跟效率、社群、創新有關。有些福利完全是以照顧員工生活為出發點，因為我們覺得這是值得做的事。

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  2015/08/25
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  財經企管

  不想浪費時間的話，第一次就要把事情做對！

  傑夫．薩瑟蘭,J.J. 薩瑟蘭,江裕真《SCRUM》

  假如你犯錯，要在察覺之後盡快改正，否則你將會付出代價。

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  2015/08/25
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  財經企管

  為何「桌面整潔的公司營收就成長」？

  松井忠三,江裕真《無印良品成功90%靠制度》

  桌面上放了一堆資料，只剩下約莫一張紙大小的作業空間，桌子下方還擺了裝在紙箱裡的樣品等東西，幾乎連擺腳的空間都沒有。無論當事人負責什麼工作，都讓人覺得不可思議。

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  2015/08/18
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  財經企管

  Google的不公平待遇：愈優秀，領得愈多

  拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》

  在Google，有時候兩名員工做同樣的工作，但貢獻度卻差了100倍，這樣的差距也會反映在薪酬。

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  2015/08/11
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  財經企管

  反敗為勝不靠改變員工，而靠打造制度

  松井忠三,江裕真《無印良品成功90%靠制度》

  先有「標準」，才能「改善」。而好制度可以讓工作事半功倍。

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  2015/08/10
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  財經企管

  該如何打造具備自由、創意、玩樂的工作環境？看Google如何重新定義「良好的職場」

  拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》

  Google的做法值得仿效，應該是未來趨勢（我稱之為「高自由度模式」，員工享有相當大的自主空間），而上令下行的管理模式（亦即「低自由度模式」）很快就會消失。

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  2015/07/29
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  財經企管競爭策略

  藍海策略是什麼？從太陽劇團成功案例，破除紅海競爭邏輯！

  金偉燦,莫伯尼,黃秀媛,周曉琪《藍海策略增訂版》

  藍海策略（Blue Ocean Strategy）是指創造沒有競爭對手的新市場空間，有機會創造獲利型成長。在藍海中，競爭毫無意義，因為遊戲規則根本還沒成形。《藍海策略》作者莫伯尼、金偉燦指出，企業要掌握新的獲利和成長機會，就應該創造藍海。

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  2015/07/23
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  財經企管

  當令人心煩的事發生時，問自己：我想要什麼結果？

  如果不管遇到什麼事，你都在第一時間跳起來處理，最後先失控的可能你自己。

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  2015/07/08