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死亡可以是溫柔的
為台灣經濟奮鬥一生
不吵架也能贏的溝通術
蕭捷健醫師在《碳水循環》中溫柔呼籲:體重焦慮不是你的錯,你只是選錯了方法。本書針對常見減重迷思,提出與身體合作、非極端的科學方法,幫助你改善代謝、找回健康與快樂。無需禁澱粉、不必自我折磨,讓瘦身成為自然且可持續的生活節奏。
《善意與信任》揭示了網路時代中人際關係的變化,探討在市場思維與社群媒體滲透下,傳統的「共享關係」如何被「交換關係」取代,導致信任感下降與人際疏離。從心理學觀點出發,作者指出數位量化與社會比較讓我們愈來愈難真誠互動,也讓自我價值感受到衝擊...
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著重國內外企業管理知識,涵蓋卓越領導、ESG趨勢新知、永續創新等書籍。
如果你不相信自己可以與過去切割,或是集中資源這樣做,就會很容易對目前的優勢緊抓不放。
使用者習慣是一種競爭優勢。能夠改變客戶日常作息的產品,較不易受到其他公司攻勢的影響
要創造價值,賺錢不必然是最大的動機,而一時賺錢也不保證真的創造很多正面的價值。
在羅馬的政治生態當中,只有屋大維一個人擁有人民的擁護和元老院的尊重,這些高帽子疊起來就是一面旗幟,所有人能夠看到的羅馬第一人就是屋大維。
團結與不團結的團隊,最大區別在於:是否由所有團隊成員共同承擔責任以達成目標。
口碑資訊更具有活力,更反應民意,更容易進入消費者的記憶系統。
她應該要當老師,全心全意投入這份一直以來很適合她的工作嗎?還是她應該要挑戰自我,到科技產業找工作呢?
輸掉重要案子、丟了忠實客戶、走了優秀員工,壓力四面八方湧入,你究竟是哪裡做錯了?
瑪莉莎知道她必須勒緊褲腰帶。她也相信公司需要更多人才,也就是要招募並留住高績效的員工,刷掉績效不佳的人。
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