解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
這裡有兩個吸引更多人追蹤的方法,你可以點進來看,不管你是否承認自己有此期盼。

不要希望自己受歡迎,要希望自己有獨特的魅力。
不要渴望成名,要渴望被愛。
不要為他人對你有所期待而自豪,要為行事清白、沒有遭到誤解而自豪。
──詩人喬伊貝兒(C. JoyBell C.)
在社群媒體上有兩種人:一種人希望自己有更多人追蹤,另一種人則是在說謊。到Google搜尋「如何吸引更多人追蹤」,可以找到數十萬筆結果,而且都會教你一點東西。下面有兩個方法可以在網路上吸引更多人追蹤,不管你是否承認自己有此期盼。
1. 分享好東西
在爭取網友追蹤你的大戰中,分享好東西占了九成,其他部分都只是在最佳化而已,就是如此。
2. 有新平臺就跳上去
另一種方式可以爭取到更多人追蹤你:每當有新的網路平臺,盡可能在一問世時就加入。當平臺還很新時,要吸收大量追蹤者就會容易許多,因為可以追蹤的對象比較少,雜音也會少很多。
如果現在才加入一個既有的平臺,將無法追上絕大多數更早著手發展的人。
每個新平臺都會造就一批新的明星。新平臺就是要上演搶地盤大戰:假如你想在該平臺上擁有眾多追蹤者,就必須迅速行動,而「迅速」意謂著——你必須在確知該平臺將會成功前就採取行動。
數位編輯整理:楊逸竹,邱千瑜
Photo:mkhmarketing, CC Licensed.