2026年適逢星雲大師百歲誕辰，高希均教授於《和平幸福，百年深耕》自序中，憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代，高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」，不只是宗教傳播，更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領，指引我們回歸慈悲本質，守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎？其實，最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實！日常鳥生活》告訴我們：只要懷抱好奇心，利用晒衣服或散步的片刻空檔，就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒，其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉；牠們每一絲看似逗趣的舉動背後，都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡，只要你願意轉頭留意，這些可愛又真實的鄰居，將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
透過指導手冊，就能有效培育人才。
運用指導手冊培育人才
我在西友擔任人事部課長時，主管曾說：「財會部門的員工要能夠獨當一面，必須花上十五年的時間。」
他的意思是：「財會工作大致可分為商品會計與財務等四大類，要全部都經歷過一遍，必須花上十五年的時間。」
假如真是如此，財會部門的員工直到退休為止，就都只能做財會的工作了。花上十五年學會所有財會工作後，已經是四十多歲的中階員工。這時候，就算把這些人調到業務部門或商品開發部門，大概也是一竅不通吧。
這樣的話，不僅人才難以流動，組織也會跟著僵化。
用三倍的速度學會工作
一樣工作必須花十五年的時間才能學會，是因為主管都用口頭的方式來指導部屬，形成封閉的「口頭傳授世界」。
所以，我決定要打破這樣的限制，把這些口頭傳授的內容，用文字記錄下來。希望新進員工可以在某個程度上，學會過去原本要花上十五年才學得會的工作。
建立這個制度後，財會工作的負責人員，只要兩年的時間，就能學會處理各類的工作；只要五年的時間，就可以獨當一面。
透過指導手冊，就能有效培育人才。
數位編輯整理：楊逸竹，邱千瑜
Photo：tpsdave,CC0 Licensed.
