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死亡可以是溫柔的
為台灣經濟奮鬥一生
不吵架也能贏的溝通術
蕭捷健醫師在《碳水循環》中溫柔呼籲:體重焦慮不是你的錯,你只是選錯了方法。本書針對常見減重迷思,提出與身體合作、非極端的科學方法,幫助你改善代謝、找回健康與快樂。無需禁澱粉、不必自我折磨,讓瘦身成為自然且可持續的生活節奏。
《善意與信任》揭示了網路時代中人際關係的變化,探討在市場思維與社群媒體滲透下,傳統的「共享關係」如何被「交換關係」取代,導致信任感下降與人際疏離。從心理學觀點出發,作者指出數位量化與社會比較讓我們愈來愈難真誠互動,也讓自我價值感受到衝擊...
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著重國內外企業管理知識,涵蓋卓越領導、ESG趨勢新知、永續創新等書籍。
「初心」,是指我們做某件事原來的想法或人生最初的願望。每個人從小到大,也許擁有過很多初心,唸書的初心、工作的初心、追求夢想的初心、生而為人的初心…,最重要的是—— 不忘初心,方得始終。
只要是人,就可能犯錯,每一個錯誤都可以預防,錯誤有不同來源與形式,每個錯誤都有專屬的改進方法,嚴重錯誤的源頭是單項弱點。
濾能站在客戶的前端,有責任協助半導體客戶達到『更綠』的境界,而且身為台灣的中小企業,一路走來獲得很多政府的協助,理應為國家做一點事
先義後利,到底是獲利的殺手、致富的門道,亦或是永續經營的心法?
發揮身為家族企業的優勢,盡量做到利己利人的永續經營,對整體社會是有極高正面作用的。
逆向工作法是從顧客的角度出發,循序漸進的質疑種種假設,直到你完全了解想要建構的東西。這是關於事實的追尋。有時,逆向工作法能揭露讓人驚訝的真相。
這個世界上從不缺乏創意與創新,但可惜的是大部分企業都沒有加以把握。總出安全牌雖不會出錯,但也無法讓我們前進。
面對破壞式技術時,很少有公司能克服規模或成功的障礙,這其實並不令人意外。但這是可以做到的。以下是摘選自《哈佛商業評論》1995年1月至2月號〈掌握破壞式技術浪潮〉一文中偵測並培養破壞式技術的方法。
「以『適當』利潤維持企業之生存與發展」,這個思維巔覆了我們對企業追求股東利潤極大化的刻版印象,也打破唯利是圖是商人本質的看法。
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