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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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現代華文創作、當代文學作家、新生代作家、華文小說家、散文、小說等創作書籍。
是什麼樣的悸動曾深深觸動過我,讓我無悔地選擇教職?如今,成為老師的我,又想傳遞甚麼價值給我的學生?是閱讀呀,是閱讀吧。
所謂「象徵」,是指拿具象的東西來表現抽象的觀念或情感。例如給艾蜜莉的「玫瑰」,從最初的愛與祝福,慢慢變質成帶刺的詛咒。最後成了反諷,給艾蜜莉的「玫瑰」,是凶險的惡地,一份世界上最艱難的工作── 殺了愛,才能得到愛。
寫作課時,我常拿小說《命若琴弦》當教材。小說裡的主角是瞎子,然而寫作之人又何嘗不是瞎子。對於寫作,最初的我們充滿了希望,然而寫著、寫著,或者因為才華不足,或者因為家人反對,或者因為環境不好……開始覺得絕望。
從閱讀、理解到創作,許榮哲引領讀者,走出小說人的修鍊之路。「有一千個讀者,就有一千個哈姆雷特」,文學是一面鏡子,它能映照出你自己的心。
疾病是公平的,它不挑學歷、社經地位。我那時一邊面對一群因生病而不斷遺忘自己人生的老人,另一邊則是一群活跳跳的健康老人,會特別產生一種「不曉得疾病會不會找上我」的感受。
「只剩自己」是那麼的孤單乏味,生無可戀,但「擁有自己」卻是最大的可能性,和對自己全然的開放和好奇。
這個世界拒斥悲傷,你二十幾年受教育的過程,沒有一門學分叫作「悲傷」。每次人家問「你好嗎」,你都張口結舌。你明明不好,但你學的文明禮儀讓你不能說「不好」,對方也從沒心理準備你可能說「不好」。
人生的無常,都是所有「半成品」在不完美的狀態下產生的種種衝撞及階段性變化。每次撞擊都可能讓你在震撼之餘重新定位、修正。
當你篤定會跟你在一起一輩子的那個人,有一天要和你分開了,不是因為誰先離開這個世界,而是兩個人開始過各自平行線的生活,甚至他是要和別人繼續以後的生活,那會是怎麼樣的感覺呢?
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