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  財經企管

  「隨經濟」的祕密-時間

  當大家都認為「品質、服務、體驗」很重要的時候，我卻不這麼認為，我認為「快速解決問題」才是關鍵。

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  2018/09/25
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  財經企管

  李開復談AI革命的人類前景 -華爾街日報專訪 (下)

  雖然AI能在相對狹窄的領域將結果優化，但仍然無法自行選定目標，或是發揮創意思考。雖然AI在由0和1組成的冰冷世界裡擁有超能力，但仍然缺乏社交能力和同理心，無法使人覺得受到關懷、被照顧。在機器人的世界，AI雖然能夠輕鬆搬運重貨、開車，但仍然完全無法勝任照顧年長者或嬰童這類需要靈巧性與敏捷度的工作

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  2018/09/21
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  財經企管

  李開復談AI革命的人類前景 -華爾街日報專訪 (上)

  李開復《AI 新世界》

  AI將大舉顛覆人類就業，但如果政策選擇正確，將可為人類締結更具同理心、更顯關愛的社會契約。

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  2018/09/21
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  財經企管人物傳記

  創造你自己的雪球-巴菲特傳

  艾莉絲．施洛德,楊美齡,廖建容,侯秀琴,周宜芳,楊幼蘭,林麗冠,羅耀宗,李芳齡《雪球》

  隨著時間的流逝，你必須做選擇，而且你必須讓雪花願意黏在你身上。其實，你自己必須是那團溼雪。你最好邊走邊加上更多的雪，因為你不會再回到山頂，生命就是這樣運作。」

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  2018/09/21
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  財經企管

  「藍海策略」的基石-價值創新

  企圖創造藍海的人，是同時追求差異化和低成本；這種觀念能打破「價值／成本」抵換原則，開拓出新市場空間。

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  2018/09/18
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  財經企管

  擺脫紅海陷阱的心智模式

  周曉琪,黃秀媛,莫伯尼,金偉燦《藍海策略增訂版》

  當強大的競爭者進來以後，藍海變成了紅海，如果仍沿用以前成功的心智模式，就會掉入紅海陷阱，此時企業不但無法再創新的市場，還會讓自己在紅海陷阱中愈陷愈深。

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  2018/09/18
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  財經企管

  馬雲：「十年後需要什麼，今天就開始做！」

  阿里巴巴集團《馬雲：未來已來》

  身為一名在東西方思維方式中切換自如的企業家，馬雲更樂意做的是，透過這本書，和年輕人、創業者以平等的視角，一起討論世界和未來。十年後需要什麼，我們今天就開始做吧，因為未來已來！

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  2018/09/14
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  財經企管

  馬雲：「誰的青春不迷惘？」

  阿里巴巴集團《馬雲：未來已來》

  今天，很多年輕人很彷徨，總覺得機會不夠多。其實我也迷惘過，我也彷徨過。很多人在網路上看過我當年去應徵工作的故事，我確實應徵過三十多份工作，而且沒有一份被錄取。其中有一份工作是一家速食企業，25 個人去應聘，24 個人被錄取了，只有我一個人沒被錄取。

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  2018/09/14
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  財經企管

  為什麼藍海策略的重要性與日俱增？

  金偉燦,莫伯尼,黃秀媛,周曉琪《藍海策略增訂版》

  過去十年來數種新的全球趨勢陸續出現，其速度是我們當初出版這本書時少有人能夠想像的。我們認為這些趨勢會讓創造藍海在未來成為更重要的策略性任務。在此我們列舉出其中幾項，但不包含所有的範圍或內容。

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  2018/09/14