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直覺鍛鍊
現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
從推特學到的一課是:失敗不總是失敗;在恰當的時候減少損失、發現你的比較優勢,醜小鴨也能變成天鵝。正如PayPal創辦人在網路服務出現早期得到的啟發。
你想要規模化,或是失敗收場?真的能大規模雇用最優秀的人嗎?在企業規模化的過程,實驗經濟學權威約翰.李斯特:完美是規模化的敵人,在擴大規模、複製不可妥協的因素時,必須犧牲了完美,換得在現實世界切實可行。同時也得考慮到未來人力資源的成本,確保在規模化過程中持續可以負擔。
當恐慌症發作時,內華達雷諾大學臨床心理學家史蒂文.海耶斯以自身經驗發展出一套名為「接受與承諾治療」 (acceptance and commitment therapy,簡稱ACT)的治療模式─接受(Accept)、選擇(Choose)、採取行動(Take action),幫助讀者實踐《踏實感的練習》,找回平靜、穩定的人生。
布萊恩.格里布考斯基博士是研究問題與答案的專家,幫助許多企業進行溝通與做決策。他發現有效溝通不只需要問對問題,還需要正確的回答問題。因此他歸納出一套「回答智力」幫助所有讀者能將此溝通技巧,應用在生活中的各個場合。本文是國立東華大學教育與潛能開發學系李明憲教授對《你有正確回答問題嗎?》的分享與推薦。
馬斯克將兩套百科全書讀得滾瓜爛熟,但這是一項無助於他交友的成就。這個男孩表現得像是一名典型的萬事通。
以犀利的眼光、快狠準的行事與領導風格,麥晉桁不僅帶領摩根士丹利一度稱霸華爾街與全球金融業,也讓他成為備受信賴與尊敬的領導者。在回憶錄中,麥晉桁幽默且誠實地分享了他絕無僅有的精采人生,以及他如何在狼群中建立有效的管理模式,幫助摩根士丹利比其他公司更早預測未來、適應得更快,並實現創紀錄的獲利。
如何安排年休假?嚴長壽總裁:「能將週末假日、傳統慶典到每個人的年度特休,三者的定位及意義想清楚,才能把生活「節奏」安排到位。」本文摘自嚴長壽的著作《我所嚮往的生活文明》。
何謂「淤泥效應」呢? 指的就是在我們生活中一些不必要的程序,「淤泥效應」使得美國聯邦文書作業一年要耗掉美國人的114億小時,《淤泥效應》作者凱斯.桑思汀分享:「淤泥效應就像社會的慢性病,不論哪個組織都有淤泥效應存在。減少不必要的工作流程與官僚程序,將會是打造組織未來競爭力的關鍵!」本文為國立東華大學李明憲教授的推薦閱讀分享。
《規模化效應》作者芝加哥大學教授約翰.李斯特是實驗經濟學權威,用數據分析自己和同儕的表現,發現自己在高爾夫球的天賦正是「偽陽性」。於是,毅然決然放棄這個沒有希望的夢想,成為卓越的行為經濟學家。他認為想要發揮最大的社會影響力,唯一有意義的方式就是想出好構想,並將這個構想規模化。正如他在《規模化效應》一書中的剖析:「改變世界只有一個方式是有意義的:也就是規模化。」
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