把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
「你知道嗎,我剛開始到曼哈頓工作時,常納悶最高的大樓為什麼都集中在市中心,比較矮的房子則分布在外圍。最後我想到,原來中區是岩床最靠近地表的地段,根基最穩固。剛好印證了你的比喻:事業的地基要蓋在最穩固的地段,」我說。
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人生中每件事都是新事物的踏板,抱持驚喜和好奇的眼光看生活,才能過得心滿意足。
「你知道嗎,我剛開始到曼哈頓工作時,常納悶最高的大樓為什麼都集中在市中心,比較矮的房子則分布在外圍。最後我想到,原來中區是岩床最靠近地表的地段,根基最穩固。剛好印證了你的比喻:事業的地基要蓋在最穩固的地段,」我說。
「對!」霍華回說:「而且研究在在證實,成功的領導者都是這樣,只做自己擅長的事,堅持做下去。至於缺點,只要找精通這些領域的好手來補足即可。所以我才會說,先找出你的長處,再尋找讓你能發揮長處的職務跟組織。」霍華對怎麼發揮事業潛能的第二個建議是:想像能讓自己充分發揮的理想環境是什麼樣子。回想你過去在這個領域的環境與做過的事,並問自己下列問題:
.不論在家中、當義工,或是社交場合,有哪些情況或做哪些事情,使我覺得發揮了實力,也對成果很滿意?
.在什麼地方或哪些情況下,大家喜歡找我幫忙,並且希望我能加入他們的團隊?
.上述情況有什麼共同的模式?在哪些條件下我才有辦法將潛能發揮到極致?
.哪些職務需要運用這些條件?到哪裡可以找到這些職務? 我任職的公司有嗎?還是別處才有?
「你要找出每個問題的答案。然後拿同樣的問題去問了解你的人,例如伴侶、好友、信得過的現任同事或前同事。跟他們說你判斷自己的長處為何,以及該怎麼施展,請教他們的意見。不管他們的回答有沒有幫助,都要心存感激,當成有用的資訊,」霍華說。
霍華強調,問上述問題時務必認清:有些情況有助你展現優點,卻不那麼容易看出來。
「對於你不熟悉、卻有可能讓你大顯身手,往終身願景邁進的工作地點、工作方式、 職務,要保持開放的心態。不要以為你的專長就只能固定走某條路線,可以參考那些跟你有類似優勢的成功人士。
「別忘了,你不必當個創業家,只要具備創業精神,同樣能打造出事業版圖,」霍華說。
這句話讓我想起幾年前認識的芭芭拉,她就是懂得發揚創業精神的人。我告訴霍華,她最大的優勢是有衝勁、腦筋靈活、積極主動,並且同時是跆拳道與合氣道的黑帶高手。
在工作場合中,她喜歡跟人互動。她擔任過幾家企業的人資訓練專員後,開始對這一行感到厭倦,也不喜歡朝九晚五的工作環境。於是,芭芭拉決定綜合所有專長,創立職業婦女防身術課程,並說服了一些企業、醫療保健公司等團體,出資補助員工和客戶上課。一段時間後,防身術課程逐漸拓展,現在還涵蓋了一般健身課程與職場霸凌防身課程。「她知道做這行不可能賺大錢,在財務管理和請款上也碰到意料之外的難題。但她每天都過得很自在,也很高興能開發並運用自己的優勢。因為事業轉了個彎,使她朝長期願景邁進一步,」我說。「誰想得到這商業點子竟行得通?」霍華笑說:「芭芭拉懂得跳脫原本的職涯路線,找到自己有熱誠也擅長的工作,很值得肯定。」
Howard’s Gift: Uncommon Wisdom to Inspire Your Life’s Work