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成為有歷史的人
一本看懂!從數到學,怡辰老師的數學教具課(隨書附贈圖形板紙卡)
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
英諺「知識吸引知識」真是沒錯。我如果沒有先看到史丹佛大學「超低廉設計」(The Design for Extreme Affordability)這門課的報告的話,我就不會注意到這本《精實影響力》,就不會發現原來史丹佛的課講的正是這本書的精華。
面對破壞式技術時,很少有公司能克服規模或成功的障礙,這其實並不令人意外。但這是可以做到的。以下是摘選自《哈佛商業評論》1995年1月至2月號〈掌握破壞式技術浪潮〉一文中偵測並培養破壞式技術的方法。
「我錯了還不行嗎?」你是否也曾經被這樣敷衍的道歉惹怒過?得到APP的創辦人脫不花為我們解析道歉這一門學問,學會如何好好道歉,才能幫你扭轉危機,甚至留下好印象。
曾經在亞馬遜與貝佐斯並肩工作十餘年的前副總裁柯林‧布萊爾與前數位媒體副總裁比爾‧卡爾,領悟到亞馬遜驚人的成功其實來自一套獨特的經營模式與創新思維,其最重要的核心就是「逆向工作法」
「以『適當』利潤維持企業之生存與發展」,這個思維巔覆了我們對企業追求股東利潤極大化的刻版印象,也打破唯利是圖是商人本質的看法。
針對「創業」這個主題,「思想經濟學」平台的創辦人維卡斯.夏哈邀請了百度的董事長——李彥宏進行一場訪談。
「哪怕被不屑,我也要當酪農的蝙蝠俠!」在眾多的超級英雄中,蝙蝠俠是個特別的角色,他不具備任何超能力,仍願意扛起一切,對抗壓力,也要堅持完成使命。
長期關注飲食研究發展與青年人才育成的魏應充先生,於2017年設立「好食好事基金會」,在隔年立刻啟動臺灣唯一的『食農加速器』,便是扮演著食農新創團隊的神隊友助力角色。
(2024.04.16編按)行政院長卓榮泰16日公布內閣名單,經濟部長將由崇越集團董事長郭智輝出任。郭智輝過去談到「零碳」趨勢時指出,在國際品牌大廠對供應鏈零碳趨勢的要求之下,化石燃料將逐漸自我們習以為常的生活中淡出。在企業有形無形的商業利益考量,以及政府有關部門積極推動的風潮下,ESG的議題瞬間成為企業管理顯學。並提醒面對挑戰,不要等到明天,今天就開始行動吧!
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