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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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財經洞察、商業趨勢、投資趨勢及全球經濟發展等書籍。
基金的發明,就是因為大多數投資人不知道該如何挑選股票,就集資請一個專業經理人幫大家操作。因為相信他是專家,一定可以幫大家賺到錢,如此一來,自己也可以省下很多時間和精力。
如果你沒有這麼多錢,把錢拿去適度的投資絕對有必要。現在如果你還有定存,建議你到期時把它解掉,才能讓錢做最有效的運用,也就是應該把錢拿去投資,才能真正賺到錢。
把錢交給基金公司之前,我建議你先把自己想像成基金經理人:如果是你,面對以下三種狀況,你會怎麼做呢?
一般人聽到經濟學可能會覺得離你很遙遠,但談到經濟和薪水成長,你可能就會有感覺,因為這和你的荷包有關,一個國家的經濟如果成長,人民生活水準就會提高,如果薪水成長,可以購買的東西就會變多,而經濟學就是一門針對產品和服務的生產、分配以及消費所進行研究的一門社會科學。
資料數據在此非常重要,這些科技不僅提升我們根據資料數據而做出選擇的能力。科技結合資料數據,就會成為經濟革命的基礎。
創業者在創業時,一定要把某樣東西真的壟斷了,再做下一件事,因為創業時專注是非常重要的,一開始什麼都做,最後什麼都做不好。
如果用常態分布的思維來想問題,覺得自己只要比「平均水準」好30%、50%就夠了,那你就一定失敗。
1996年1月中,距離第一屆台灣總統直選的大日子,只剩倒數不到一百天。 當時擔任交通部部長的劉兆玄面見總統李登輝,報告「電信三法」引發的大規模抗爭處理時,面對場面可能失控的危機,劉兆玄嚴肅而堅定地對李登輝說:「報告總統,這次一定會過,也一定要過,now or never!」
郭台銘花很多時間在年輕人身上,希望培養出下一代領導人,以接續鴻海光輝,鴻海每年在台灣暑假都招收兩萬名大學生,新生訓練時郭董一定去講話,教導鴻海精神。
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