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高希均回憶錄【增訂版】
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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1989年的一場歷史演講,開啟了高希均教授與星雲大師超過三十載的深厚善緣。高教授回憶,大師是他生命中影響深遠的長輩,即便專業領域不同,他卻從大師倡導的「人間佛教」中,獲取了無數關於教育、文化與生活的啟示。在大師百歲誕辰之際,透過書中回顧,看見大師如何以慈悲為引,將處世智慧轉化為安定人心的力量,在百年行履中映照出圓滿的生命光輝。
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
資深媒體人張作錦透過一通陌生電話的故事,反映出現代社會信任的脆弱與稀缺。結合朋友親身經驗、新聞案例與古今智慧,討論人性中易受欺騙與無恥者自我辯解的現象,並延伸到政治與制度層面,引導大家思考日常生活與社會環境中的危機。
本文原始出處:1989年11月號《遠見雜誌》 這是吳清友先生創立誠品書店後,首度接受媒體採訪
第四次工業革命帶來的衝擊,正與佛里曼書中的分析不謀而合:人類只有少數幾種能源能改變世界:火、電與運算,而雲端運算比前二項更強猛深遠,因為它可以思考、可以連結;它爆發的運算能力被稱為「超新星」(the supernova)。
先做1%,再難的事情也能勇敢跨出第一步!
林洸耀對於習近平在蔡英文當選後的態度,跟台灣媒體分享了他的觀察與分析
這一場大病,把我推到生命的面前,一次次的質問,脫去這些虛名與成就,人生還剩下些什麼?
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