「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
陳琡分
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在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
林洸耀對於習近平在蔡英文當選後的態度，跟台灣媒體分享了他的觀察與分析
在中國，很多事情都是國家機密，若在百度上搜尋國家領導人的生日，只會顯示年份及月份，而不會有日期。在這樣連國家領導人的生日都不能透露的國家，卻有一位記者熟知現任中國國家主席習近平的早年是命運多舛、薄熙來下台的內幕、快速成長的解放軍等等對中國的第一手觀察。
「我最自豪的獨家是沒有一位朋友（受訪者），因為我而坐牢，」路透社北亞首席記者林洸耀說。戴著圓框眼鏡、一臉溫和笑意的他，可說是近20年國際媒體新聞社派駐中國的記者中，最傑出的一位。
