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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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1989年的一場歷史演講,開啟了高希均教授與星雲大師超過三十載的深厚善緣。高教授回憶,大師是他生命中影響深遠的長輩,即便專業領域不同,他卻從大師倡導的「人間佛教」中,獲取了無數關於教育、文化與生活的啟示。在大師百歲誕辰之際,透過書中回顧,看見大師如何以慈悲為引,將處世智慧轉化為安定人心的力量,在百年行履中映照出圓滿的生命光輝。
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
資深媒體人張作錦透過一通陌生電話的故事,反映出現代社會信任的脆弱與稀缺。結合朋友親身經驗、新聞案例與古今智慧,討論人性中易受欺騙與無恥者自我辯解的現象,並延伸到政治與制度層面,引導大家思考日常生活與社會環境中的危機。
本文原始出處:1989年11月號《遠見雜誌》 這是吳清友先生創立誠品書店後,首度接受媒體採訪
第四次工業革命帶來的衝擊,正與佛里曼書中的分析不謀而合:人類只有少數幾種能源能改變世界:火、電與運算,而雲端運算比前二項更強猛深遠,因為它可以思考、可以連結;它爆發的運算能力被稱為「超新星」(the supernova)。
先做1%,再難的事情也能勇敢跨出第一步!
林洸耀對於習近平在蔡英文當選後的態度,跟台灣媒體分享了他的觀察與分析
這一場大病,把我推到生命的面前,一次次的質問,脫去這些虛名與成就,人生還剩下些什麼?
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