許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
我在年輕的時代，雖已出家為僧，但我很喜愛閱讀報紙新聞，所以我對許多名記者都非常尊重。
在很多記者當中，我的朋友如：在共產黨裡坐過二十四年牢獄的陸鏗，日本《朝日新聞》的吉田實，在台灣赫赫有名的王剔吾、余紀忠、柏楊等，我和他們都有過往來。像一些年輕的記者，如過去的卜大中、陸震廷，到現在的江迅、紀碩鳴等，我都和他們成為好朋友。
但是在這麼多的記者當中，成為像家人朋友一樣的特殊人物，那就是曾經擔任路透社駐台北和北京分社社長的林洸耀先生了。
林先生跟一般的記者不一樣的，他的報導一定詳實，下筆一定字斟句酌，所以他訪問過的世界名人，如很多國家的總統、總理，以及獨家報導或首見披露的新聞，多不勝舉；像1997年鄧小平病危；2006年北韓第一次試核；2007年習近平將晉升中共中央政治局常委；2012年重慶市委書記薄熙來下台等等，讓世界都預先知道了局勢；可以說，路透社有這樣一位記者，也難怪他得過很多的獎章和獎勵了。
