「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
遠見.天下文化事業群創辦人高希均教授與王力行發行人,於2016年獨家專訪星雲大師。圓寂的星雲大師留給世人的智慧:以無為有,以空為樂。
「吃得苦中苦,方為人上人」這句話人人都懂,但你做得到嗎?
遠見.天下文化事業群創辦人高希均教授與王力行發行人,於2016年獨家專訪星雲大師。
星雲大師告訴我們:
不要怕空,空就是有,
要以無為有,以空為樂;
不要怕無常 ,無常沒有定型可以改變,
我們是自己的主人,
改變自己、改變環境、改變人我的關係。
佛光山所作的一切,
是為佛不是為我,是給社會大家的,
我也是一個信徒,只是一粒種子感染他們,在裡面助一份緣而已;
因為有這麼多人,讓我有機會跟他們共同創造人間的美好。