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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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陳瑞杰指出,當務之急,應是如何將GPT-4用於「善」,讓人類「更好」;更要廣泛地結合醫學、法律、政策、科技、人文有識之士,集思廣益,趨吉避凶,發展出一套合乎安全、倫理且有效地應用於健康醫療之工具,才是人類之福。
黃崇仁指出,從他的醫學背景思考、觀察,AI科技的成熟,對人類的醫療與健康所可能帶來的貢獻,絕對是革命性的。
張嘉淵指出,在這個重要而紛亂的時刻,AI是普羅米修斯的火炬,或是潘朵拉的盒子呢?資深科學家彼得. 李(Perer Lee)以在冠狀病毒肆虐中成長的GPT,來探討AI的醫療革命。
王雪紅指出,《AI醫療革命:GPT-4與未來》細緻地探究GPT-4如何在輔助醫療診斷、治療、行政流程、學術研究和醫學教育等多元領域中扮演關鍵的角色,引領醫學的革新進程,並鼓勵讀者自己動手做,實際地探索生成式AI在醫療應用場景的可能性。
石崇良指出,隨著AI技術發展、GPT的問世,在協助醫學診斷、治療方案建議、患者追蹤等方面有非常關鍵性的功能,預期將提高醫療品質、降低時間成本、增益醫護人員的工作效率和準確性,讓患者得到更好的治療效果和全人醫療服務。
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