職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
石崇良指出,隨著AI技術發展、GPT的問世,在協助醫學診斷、治療方案建議、患者追蹤等方面有非常關鍵性的功能,預期將提高醫療品質、降低時間成本、增益醫護人員的工作效率和準確性,讓患者得到更好的治療效果和全人醫療服務。
文/石崇良,衛生福利部中央健康保險署署長
數位健康是全球醫療衛生發展的重要趨勢,隨著AI技術發展、GPT的問世,在協助醫學診斷、治療方案建議、患者追蹤等方面有非常關鍵性的功能,預期將提高醫療品質、降低時間成本、增益醫護人員的工作效率和準確性,讓患者得到更好的治療效果和全人醫療服務。
而AI或GPT不能完全替代醫事人員的角色,特別是臨床經驗和判斷能力,數位技術需要不斷地透過資料學習和發展,同時也必須加強對AI應用的監管和保護個人資料的措施。
台灣巨量健保資料庫,可預見是為全球高價值的醫藥衛生發展基礎,作為政府決策者,需致力發展全人照護及提升醫療可近性,同時鼓勵數位醫療產業發展。台灣健保也將保障民眾個人隱私與數位應用發展的衡平,創造更多符合各界期待的公益性價值,增進國人福祉。
The AI Revolution in Medicine: GPT-4 and Beyond