登入/註冊
結帳
為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
現任波士頓顧問集團芝加哥辦公室之資深副總兼指 導,在哈佛商學院以貝克獎學金(Baker Scholarship)完成企管頭士學位後,於一九七九年進入波士頓顧問集團迄今。 喬治史托克(George Stalk) 現任波士頓顧問集團資深副總,專業領域為國際競爭及以時間為基礎而競爭,經常對企業及產業協會演講有關時間基礎競爭與其他議題,也為許多製造業、零售業、及技術與消費者導向公司提供顧問服務。史托克是極受肯定的「與時間及企業競爭︰日本公司」一書作者之一,多有論述發表於各類商業期刊。
企業策略
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結