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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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2008年星雲大師以寫書所得版稅與「一筆字」,成立「公益信託星雲大師教育基金」,開展新的人文偉業,推動許多深具教育意義的公共事務。包含鼓勵優質新聞從業人員揭示人間真善美事蹟的「星雲真善美傳播獎」;發掘優秀作家、作品的「全球華文文學星雲獎」;深入校園的「三好校園實踐學校」及「星雲教育獎」,形塑優質校園倫理文化,發掘人師典範。盼望社會的公益服務永續經營。
三好,成就孩子好素養
《三好,成就孩子好素養》一書是「三好運動」推廣至校園的精采紀錄。星雲大師於1998年首次提倡「做好事、說好話、存好心」的「三好運動」,盼望安定人心,找回社會良知。推行多年後,星雲大師深感教育乃百年大事、國之根本,於是將自己寫書所得,以及「一筆字」墨寶的善款,拿出來成立「公益信託星雲大師教育基金」,做為推廣社會教育文化之用。
星雲大師「三好運動」推廣至校園的精采紀錄之一。在師生共同努力下,景文高中的創意活動備受「三好校園」評審推薦。
星雲大師「三好運動」推廣至校園的精采紀錄之一「前金國小」,一個沒有大肆喧譁,也未大張旗鼓的教育運動,以毫無爭議性的姿態,在臺灣教育界進行一場寧靜改革。
星雲大師「三好運動」推廣至校園的精采紀錄之一。新書《三好,成就孩子好素養》採訪17所三好學校,將這些學校實踐「三好運動」後所推動的好事、帶來的良善轉變、學生所受到的潛移默化記錄下來。期待更多人看到這些美好的故事,讓人人都能行三好「做好事、說好話、存好心」
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