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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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在這個瞬息萬變的產業環境中生存,靠的是即興力。我們必須在企業、在人生中學會即興的演出。
在辦公室裡最有魅力的人,是那些懂得肯定別人點子,並由此往上堆疊發展構想的人,而不是那些一開始講話就停不下來的人。
你無法改變行為,除非你改變態度,你無法改變態度,除非人們重視。
以最簡單的形式來說,即興訓練就是要你把注意力從自己的身上移開,並減少你對自己的批判。
以少勝多是儉樸創新的核心精神,在窘迫中找到創新之路。
說到儉樸創新,很多人或許會想:「這跟低成本創新有什麼不同?」 事實上,儉樸創新所包含的價值,遠比我們想像的多更多。
從一個學術時期轉移到另一個學術時期,通常是個痛苦又漫長的過程。因為新思考方式無法在某個確切日期上立刻取代了舊思考,新舊通常會並存相當長的一段時間。
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