我推薦「即興力」這本書

李明憲　國立東華大學教育與潛能開發學系教授

我每年的演講場次很多，最多時大約一年可以到一百場左右，剛開始從事演講時，沒有投影片我就沒法講得好，就好像考試需要小抄一樣，現在呢？我喜歡依據大綱即興的講著，因為若按照投影片講，我會覺得失去了熱情與動力，講的自己都快睡著了，何況是聽眾要聽好幾個小時，現在我喜歡與聽眾互動，這樣可以激發出更多有趣的演講內容，在閱讀完這本書之後，我才發現原來這就是即興力的體現，就如這本書提到在一個劇場裡，很多人不是來看表演的，也不是來聽演講的，有的是來打發時間，有的是配合同事邀約而來，動機有很多種，若表演者或演講者能夠與他們互動，了解需求，當場改變表演或演講的內容與方式，這就是一種即興力的落實。當然前提是要能夠微笑接受失敗、敢於接受挑戰。

這本書是知名的美國即興劇團（第二劇團）跨界進入企業團隊訓練的心法，這個劇團延伸表演心得轉型成為知名的人力培訓機構。他們提出的即興力就是危機處理、創新、溝通合作的能力。所謂即興不是不按章法、不是不去準備，而是以最具彈性的方法去因應各種挑戰。

這世界上唯一不變的就是改變，在這個瞬息萬變的產業環境中生存，一個企業或團體，甚至個人，已經不能只靠標準作業程序（SOP）與專案管理了!靠的是即興力。我們必須在企業、在人生中學會即興的演出。 

我來說一些內容的亮點罷！這本書談到精湛即興的七個祕密之一──「不要說不」，要改說「對、而且」的說話模式很值得運用，透過這樣的溝通方式可以讓團體不會被負面的情緒與語言擊倒，也就是戲可以繼續演下去。我們經常在團體中直接說不，否定了他人的意見，這使得很多想法不敢提出，我們也習慣為了回應而聽，而非為了理解而聽，這些都是一個團體前進的絆腳石，改變溝通的心態與話語，經常就可以改變結果。

另外，這本書最大的亮點是附錄「應付各種狀況的十七種即興練習」，就舉一個練習來說，「單字故事接龍」這個活動的玩法跟我們熟知的接龍有點不一樣，這練習是每個人都只能說一個單字，然後大家堆疊出一個完整的故事，最後將會發展出一個曲折離奇又令人意外的故事，每個學員都用自己的方式來發展故事，並對團體達成貢獻，這項訓練讓大家學會放下權力，練習將控制權分享給團體夥伴，當成員不試著去控制每個結果時，突破就這樣發生，在這個需要創造力的世界，我們更需要這樣的即興力，這十七種即興練習，就讓這本書的CP值破表，雖然他的內文有些舉例是美國社會事件，離我們有點遙遠，但單單這個附錄就已經值回千金。

李明憲介紹的都是好書，值得讀、快去讀、快去實踐。

Photo：cc0, CC Licensed