解密黃仁勳的領導哲學與魅力，輝達員工回憶：「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》，作者提到黃仁勳作為輝達的執行長，他的領導風格充滿矛盾：他一方面嚴厲批評員工，公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓；另一方面，他也以情感聯繫員工，甚至在困難時給予無私幫助 ...
工作生活
我推薦「即興力」這本書
在這個瞬息萬變的產業環境中生存，靠的是即興力。我們必須在企業、在人生中學會即興的演出。
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》，作者提到黃仁勳作為輝達的執行長，他的領導風格充滿矛盾：他一方面嚴厲批評員工，公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓；另一方面，他也以情感聯繫員工，甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中，感到疲憊、委屈或困惑？這本由思維槓桿所撰寫的書，正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗，將日常的人際互動轉化為修練自我的機會，帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線，找回與自己、與他人連結的自由與自在。
無論你是不是表演者，每個人都能夠透過書中的分享，發現開放自己的即興力。
文／前太陽劇團團員、表演藝術實踐家 陳星合
傳統戲曲、體操、芭蕾舞都是我身上的養分，這些古典的訓練系統幫助我在舞台上找到規範，讓我的演出不至於亂無章法。但對我來說，有這麼一點點遺憾的是，這個規範也是框架。
我漸漸的只期待自己給出標準答案，卻忘記了自己也是有創造力的。
自我設限，或許才是我們的最大障礙。推薦這本書給各行各業的朋友，無論你是不是表演者，每個人都能夠透過書中的分享，發現開放自己的即興力。
能夠像孩子一樣，在人生的舞台上沒有說明書，也能玩得從容自在，願你「Be water, my friend」。
摘自《即興力》推薦序
數位編輯整理：張奕芬，陳子揚
Photo：pixabay, CC0 Licensed
