登入/註冊
結帳
台北城南舊事
我從涅槃來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
關閉
曾任職於奧美、希爾斯和3Com公司,現任第二城劇團旗下第二城工作坊執行長,這個工作坊每年約有四百多項合作案,有一半客戶是財星一千大企業。
約頓的團隊致力於將第二城劇團的獨特才能(創作幽默短片、運用即興練習為商業人士培養重要技能)應用於不同行業,以協助公司客戶在新的社群化世界有更好的溝通、合作與創新。
即興力
在這個瞬息萬變的產業環境中生存,靠的是即興力。我們必須在企業、在人生中學會即興的演出。
可以讓即興演員在舞台上表演得更好的技巧,同樣也可以讓領導人(或組織裡的任何人)在任何場合表現得更好。
在辦公室裡最有魅力的人,是那些懂得肯定別人點子,並由此往上堆疊發展構想的人,而不是那些一開始講話就停不下來的人。
你無法改變行為,除非你改變態度,你無法改變態度,除非人們重視。
善用「對,而且」的法則,它是開啟每一扇值得開啟的大門鑰匙。
以最簡單的形式來說,即興訓練就是要你把注意力從自己的身上移開,並減少你對自己的批判。
人類表現出恐懼的種種方式。我們注意到有幾種表現形式特別具有破壞力。
無論你是不是表演者,每個人都能夠透過書中的分享,發現開放自己的即興力。
兩位重量級科技領袖程世嘉與簡立峰深入對談,解析AI浪潮下個人與企業的機會與挑戰
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結