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基金規模無法再增加

大獎章仍處於連戰皆捷的好運，在期貨交易賺得龐大獲利，基金規模達到六億美元，但西蒙斯認為這支基金已經陷入嚴重困境。

勞佛的模型可以非常精準的衡量大獎章對市場的影響，它得出的結論是，大獎章的規模如果再增加，報酬就會萎縮。有些原物料商品期貨市場太小，如穀物，大獎章若再增加買賣金額的話，就不可能不推升或壓低價格，至於比較大的債券或外匯市場，大獎章能增加的金額也是有限。

外界已經在流傳，大獎章有本事找出有利可圖的投資，有些不肖的交易員便開始利用這點。大獎章一位員工有一次去芝加哥，看到有人站在歐洲美元交易場上方觀察大獎章的交易，只要大獎章買進或賣出，場內間諜就會打手勢，讓同夥搶在大獎章行動之前交易，大獎章的獲利因此縮水。

還有人拿著索引卡，上面列著大獎章每天通常的交易時間。場內交易員甚至給西蒙斯團隊取了一個綽號叫「頭目」，可見大獎章在某些原物料商品期貨市場受矚目的程度。

文藝復興公司調整做法，變得更加神祕、不可預測，但這也只是多了一項指標，證明這家公司已經長得太大，有好幾種金融市場不適合以這麼大的規模去操作。

隨著對手也開始採用同樣的策略，西蒙斯擔心他的交易訊號會愈來愈微弱。「這套系統一直在洩漏機密，」西蒙斯首度接受記者採訪時承認：「我們必須不斷讓這套系統保持領先地位。」

公司內部有些人不認為這有什麼大不了。好，資金有其限制，代表大獎章不可能成為全世界最大、最厲害的避險基金，那又怎麼樣？反正，只要繼續維持基金現有規模，他們就能變成超級有錢、超級成功。

「為什麼不維持在六億美元的規模就好？」史特勞斯問西蒙斯。這樣的話，大獎章一年可以有兩億左右的獲利，已經足以讓員工開心滿意。

「不行，」西蒙斯回答，「我們還能更好。」

西蒙斯堅持找出讓基金繼續成長的方法，讓有些員工感到失望。

「皇帝想要大帝國。」一個員工向同事發牢騷。

對於西蒙斯堅持要讓大獎章繼續成長的固執，摩根士丹利的前任寬客、這時在西蒙斯金援的股票交易公司「克卜勒」工作的羅伯特．弗瑞有比較體貼的解讀。弗瑞說，西蒙斯決心要成就不一樣的事，甚至是開創一種全新的交易方式。

「吉姆想做什麼才是重點，」弗瑞說：「他想要的人生是有份量的……如果他要做基金，他就要做最好的基金。」

對於西蒙斯為什麼這麼堅決擴增基金規模，弗瑞還有另一番理論。「吉姆看到了成為億萬富翁的機會。」弗瑞說。

長久以來，始終有兩個動機驅動著西蒙斯，一是證明他能解決大問題，一是賺很多很多錢。朋友無法理解他為何還需要累積更多財富，但這股需求從未停止，始終存在。

既要擴增大獎章的規模，又不希望報酬減損，西蒙斯只有一個方法，那就是跨足股票投資，因為股票市場又深又容易買賣，就算巨額進出，也不會導致獲利減損。

問題是，對於如何從股市賺錢，西蒙斯和團隊早就困惑很久，雖然還有弗瑞在克卜勒公司研究股市交易策略，但成果叫人失望，只有平添西蒙斯的壓力。

西蒙斯希望基金績效繼續維持在高檔，也希望改善營運效率，便把腦筋動到整合所有事業運作，打算讓北加州十個老員工搬到長島，包括桑德爾．史特勞斯在內。

史特勞斯當時有個兒子在唸高中，他立刻舉手反對，表示他不願意搬到長島，很不滿西蒙斯強逼加州同事移居東岸。史特勞斯負責交易的操盤，是碩果僅存的元老，也是公司能夠成功的重要關鍵。他是文藝復興公司的股東，所以要求交由股東投票決定是否搬遷，結果他輸了，這讓他更加沮喪。

一九九六年，史特勞斯賣掉文藝復興公司的持股，辭職走人，西蒙斯又遭受一大打擊。後來，西蒙斯強迫史特勞斯和其他非雇員從大獎章撤資，史特勞斯原本有權訴諸特別待遇條款，可以無限期投資大獎章，但他心想，反正還有其他同樣前景看好的基金可以投資。

「我當時想說大獎章只不過是眾多基金之一，」史特勞斯說：「要是我當時有想到它有某種神祕配方，我就會想辦法留住我在裡頭的投資。」

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