解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
這本書是清華大學高為元校長的生命筆記,獻給每一位探索人生的你,希望你在選擇中找到方向,勇敢追求無限可能,高校長也叮嚀,期待沒有問題的人生,才是人生最大的問題。
這本書是清華大學高為元校長的生命筆記,獻給每一位探索人生的你,希望你在選擇中找到方向,勇敢追求無限可能,高校長也叮嚀,期待沒有問題的人生,才是人生最大的問題。
身為人,一輩子都會有回答不完的問題,問題總是一個接一個的發生,甚至一次就來好幾個,但也正是因為這樣,我們的生命就在處理一個又一個的問題中成長,生命的意義也變得更豐富。
高校長認為,問題是探索與發展自我的契機,而自我探索是沒有終點的旅程,我們要做的,是深刻了解自己,找到想做、能做、也該做的事,這樣天賦與能力才能得到最大發揮。
從「跨界」到「斜槓」的非典型校長,高校長打破職涯界限,跨越專業領域,書寫非典型人生,他強調要在追尋自我的人生旅程中,做當下最好的選擇,他認為要選擇能帶來新挑戰與新視野的機會,並且對未來保持好奇與開放,與其追求第一,其實平衡的人生更值得追尋。
高校長以自己走過的路,告訴年輕學子如何認識自己、了解自己,勇敢看清楚每個選擇背後的動機,多方嘗試、接觸不同面向,並且永遠保持思想上的彈性與開放,對人生不設限,這樣才能迎向快速變動的 AI 時代,替未來做好準備。
以下列出幾點高為元校長的建議,提供你參考,希望你也能找到自己一輩子的問題。
1. 沒有從不出錯的人生。
2. 錯誤是學習發生的契機。
3. 每個人都有解決問題的能力。
4. 閱讀是有效又便利的認識世界法。
5. 在幼兒園學到的知識,到老都受用。
6. 選擇不做什麼,比要做什麼更重要。
7. 不確定方向時,多方嘗試,勇於探索。
8. 「失」的同時,也創造「得」的機會。
9. 不用「成功」和「失敗」做為判斷標準。
10. 沒有問題的人生不值得追求,也不存在。
11. 有獨立思考能力的人,不會追求標準答案。
12. 解決問題之後,就把故事放下,繼續前進。
13. 每天都做一點點,想要的未來會慢慢成形。
14. 做好能做、該做的事,就是在替未來做準備。
15. 運動是跟自己的對話,讓自己靜心專注的時刻。
16. 把人生的選擇當成未知的禮物,保持好奇與開放。