解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
發自內心去關懷別人,才能「將心比心」,深入對方的需求。

全世界知名的玫琳凱化妝品公司創辦人玫琳凱,曾經有過這樣一段經驗。
多年前,她開著一輛老舊汽車,到了某家知名汽車廠商的展示中心,因她手頭上有錢,想買一部黑白相間的新轎車。業務員看她開著老舊的車子,判斷她買不起新車,就不把她當一回事。
當時剛好是中午,業務員以有飯局為由,先行離開,玫琳凱想見業務經理,但經理也不在,下午一點才會回來。
無可奈何的玫琳凱只好來到對街Mercury 的汽車展示中心。該中心正展示一輛黃色轎車,儘管玫琳凱很喜歡,但價錢卻遠超過她原本的預算。
但是,那裡的業務員談吐十分殷勤、誠懇。在閒聊時,玫琳凱說,想買車是因為當天是她的生日,想買部車送給自己,做為生日禮物。後來,業務員禮貌的說他有點事,請求告退一分鐘,隨即回來。
十五分鐘之後,一位祕書小姐帶來一打玫瑰花,業務員便把玫瑰花送給了玫琳凱,並祝賀她生日快樂,讓玫琳凱既驚喜又意外。不用說,玫琳凱最後決定買下那部超出她預算的黃色轎車。
那位聰明的業務員做對了一件事,就是對玫琳凱所說的話,表現出了關心和興趣,他貼心的舉動,讓玫琳凱受到感動,也帶來了成交的機會。
汽車銷售大王吉拉德成名之後,曾有作家貼身採訪,想一探他的獨門銷售技能。結果這位作家發現,一天之中,吉拉德花在賣車的時間其實很少,多數的行程,都是去探望客戶,或是參加客戶舉辦的活動。
作家問吉拉德:「我發現你花很少的時間在從事銷售,為什麼業績還是這麼好?」吉拉德回答:「我想,我能做出很好的成績,主要是因為我對別人的事情都很感興趣、很關心,所以大家都會支持我。」
一個是一心只想推銷商品的業務員,一個是會關心自己、對自己所說的話感興趣的業務員,如果你是客戶,你會選擇跟誰打交道呢?
在「真誠地試圖以他人的角度了解一切」中,「真誠」是非常重要的關鍵。你必須發自內心去關懷別人,才能「將心比心」,深入對方的需求。
數位編輯整理:陳孟君,陳子揚
Photo:A♥,CC Licensed.