解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
有一些事,政府沒有做對,我們可以彌補;也有一些事,即使政府改對了,父母與學生沒有配合,成效也有限......

我們曾經相信這條教育跑道規劃得很完善,只要我們全力跑,就會把我們帶向最適合的地方,只要我們全力跑,就會把我們帶向最適合的地方……但是,我們相信的,現在仍然是對的嗎?
面對教育,學生們要開始對自己負起責任,做出最適合自己的選擇,而不是和大家一樣的選擇。你得更進一步瞭解這個世界,瞭解自己,瞭解每一種學習領域。但可悲的是,這些學生迫切需要的「瞭解」,並不是學校教育的重點。
十五到二十歲這段期間,所要做出的幾個重大決定,將對自己一生帶來關鍵的影響,但這個階段的學校教育並未將「瞭解世界、瞭解自己」設定為重要的教學目標。
學習早就不只是上課與讀書而已,學習的地方更不該限於學校教室,該學的本來就不只是印在課本上的知識。學力不能證明我們的學力,教育不是高分和拚升學。這些誤解所造成的後患,已經不只是小小的煩惱。粗糙的判斷和選擇,讓許多學生茫然、挫折、厭學。學習內容與社會需求的脫節,造成失業、低薪,以及低競爭力。這些現象,今日豈不明顯?
有一些事,政府沒有做對,我們可以彌補;也有一些事,即使政府改對了,父母與學生沒有配合,成效也有限。
我認為,學生、老師、父母,如果正在思考學習的方針,也許更需要看向社會與世界的廣角鏡。未來選擇進入什麼學校或科系,重點不在是它是否明星,更重要的是它是否適合自己,它是否有良好的經營規劃。未來,決定自己是否能發揮長才的,不是學歷上打印的字,而是多元經營和磨練的能力。
數位編輯整理:陳宣妙,陳子揚
Photo:pixabay,CC0 Licensed.