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菲爾普斯教練：他重新定義了所謂的「可能」！

文／鮑伯．波曼,查爾斯．巴特勒

2016/08/15

要達成夢想的願景，我們需要犧牲很多。然而，完成的時刻一旦到來，我們一定要停下腳步，反省並思考被完成與發現的事情。

在整個人生中，無論是老師、老闆或是父母，為了紀念重大的里程碑，他們會給與我們一些象徵物：一張出色的成績單、在成功的一季或一年後一塊寫著「頂尖業務員」的牌子、漫長生涯盡頭的一支手錶、快速游泳後的一面獎牌。然而，雖然看著那些象徵物頗有意思，但卻無法與成就時刻的回憶匹敵。能夠給與你那種回憶的，只有你自己。

當然，為了紀念麥可的那一堆金牌，後來將會有許多公開的慶祝活動，每一場都讓這份成就歷歷在目而且永誌難忘。

這些年來，我愈來愈深信慶祝是「法則」裡很重要的價值。這個行為本身，無論規模或大或小，都代表某件事情已經完成，成為我們成長路上的里程碑。當我還是一個年輕教練的時候，我不記得自己有那麼熱中於慶祝，我可能都在忙著擬定選手以及我自己的下一個願景。然而，隨著時間過去，我漸漸了解認可成就的重要與喜悅。

要達成夢想的願景，我們需要犧牲很多。我們花費再也拿不回來的時間，我們必須逼自己完成每日的待辦事項，我們需要找到一個方法去對抗生理與心理的疲憊。然而，完成的時刻一旦到來，我們一定要停下腳步，反省並思考被完成與發現的事情。如果你找到成功，如果你贏得一個冠軍，如果你創下個人最佳紀錄，如果你高分通過一個重要的考試，你必須以成就的精神狂歡。如果成功沒有找上你，那麼，也請為了你走過的路以及沿途的風景與學習而慶祝。

慶祝對於夢想願景的完成來說至關重要，而「下一步是什麼」這個無可避免的問題也是一樣。

一旦成就某件事：跑完波士頓馬拉松、成為律師事務所的合伙人、被選為當地家長會的會長、帶領一個孩子拿下許多面奧運獎牌，你自己或是其他人勢必會被問到一些問題，大意就是：「好，所以你要如何超越這個成就？」或者「你要從這個地方前往哪裡？」既然知道這些問題一定會出現，我的建議是：在實現夢想願景之前就開始思索。

沒錯，「法則」強調做某件事的過程，而非這個過程的結果。然而，最後終究會有一個結果，而這也代表你需要把熱情投注在下一件大事。

但是，提早思索這個步驟，並不代表你要執著於此。在季後賽進行得如火如荼之際，你常常會聽到一個教練說：「不要往前看，讓我們一次做好一件事。」的確，在目標前的最後衝刺，這樣的話語確實反映了教練當下的思維。但在稍早之前，當戰況還沒有那麼激烈時，就是你應該思考「下一步」的時機。那時候，你還有餘裕去計劃下一顆種子，然後等你準備好的時候，這顆種子就會開花結果。

當麥可在2012年8月那個晚上走出倫敦水上運動館時，我以為他的競賽生涯已經結束了。他對我以及全世界說他要退休了，而我也確實相信他要朝著生命的下一段旅途出發。

顯然，他沒有。

我不認為他是為了無聊而復出，或是因為找不到事情來打發時間。我認為他在泳池裡還有未完成的事情，還有想要達到的成就。他有他的目標，而其中幾個格外有意義。在整個游泳生涯中，麥可已經證明：自己在今日所做的努力，將會為他創造出非常美好的明日。

就我所見，他的明日看起來非常光明。