在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
郝柏村盼系統性重現戰爭的重要環節，為中華民族傳承最真實的樣貌。
親身參與抗日戰役的前行政院長郝柏村下午在誠品信義店舉行《郝柏村重返戰場之旅》新書發表會，郝柏村強調，他是基於對國家與民族的責任，在去年重返華北、華中、華南抗日戰場，透過文字、照片、圖表等珍貴資料，記錄三趟旅程，盼系統性重現戰爭的重要環節，為中華民族傳承最真實的樣貌。
郝柏村在致詞時指出，他已經96歲了，很多的事，早上的事，下午就忘記了，有一次輪流到友人家中打麻將，4個人都到了，但居然麻將找不到，最後在冰箱裡找到，證明人老了記憶不行了。但他說，「抗戰勝利70 年了，我都沒有忘記，因為是刻骨銘心，終身難忘。8年抗戰有二千萬人死亡，戰線從南到北有5千公里，從東到西有3千公里，是中華民族有史以來沒有一個戰爭是這麼重大，但抗戰成果輝煌，取消了不平等條約，成為全世界四強之一；八年抗戰終結了列強的殖民主義。但郝柏村說，8年抗戰史在1949年後受到扭曲，在中國，抗戰歷史不見了，就算在台灣也被淡忘了。郝強調，台灣認為抗戰與台灣無關，但是沒有抗戰就沒有今天的台灣。
