在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
棒球生涯動了3次大手術，但高國輝沒被擊倒，靠堅強意志力撐過來，連2年奪中職全壘打王。
中職「全壘打王」高國輝的個人傳記《四百英尺外的王者高國輝》昨在新莊球場首賣，繼去年中信兄弟林智勝之後，連2年有中職球員出個人傳記。高國輝說：「這本書主要內容著重在我過去受傷復健的過程，希望藉由我的故事，鼓勵年輕人走過傷痛。」昨首賣近100本。
鼓勵因傷所苦選手
棒球生涯動了3次大手術，但高國輝沒被擊倒，靠堅強意志力撐過來，連2年奪中職全壘打王，他說：「受傷不可怕，最可怕是受傷帶來的挫折感。這本書主要告訴大家我是怎麼走過來的，希望能鼓勵所有因傷所苦的選手跟小朋友。」
中職環境愈來愈好，才有出版社願意投資球員，高國輝說：「希望環境好下去，還有很多優秀球員的故事也很感人。」他買了30本捐給國小到大學的母校，版稅也打算捐做公益。
