許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
《愛的先行者─翻轉50萬個生命的家扶》收錄許多家扶個案的動人故事，為無數貧困家庭和兒童帶來助益。
家扶基金會成立至今已經65年，從最初3個人的組織，成長到有1400多名專職人規模，總共扶持協助近20萬名弱勢兒童成長，並將愛擴展到蒙古、吉爾吉斯、史瓦濟蘭等國，輸出台灣社服軟實力，《天下文化出版社》出版《愛的先行者─翻轉50萬個生命的家扶》書籍，收錄許多家扶個案的動人故事，為無數貧困家庭和兒童帶來助益。
書中介紹的人物「小陵」，今在新書發表會現身分享，生命蛻變的歷程，來自不幸家庭的她，父親曾帶著她和哥哥自盡，所幸撿回一命，從小三到大學畢業都住在家扶大同育幼院，成長過程雖然跌跌撞撞，卻能夠化為動力，長大後還念幼保系，立志投入幼保工作，回到大同育幼院幫助其他遭受不幸的孩子。
摘自《蘋果即時》從不屑到感謝 她訴說跟家扶的緣
