在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
看過史詩長片《賽德克．巴萊》，你絕對忘不了林慶台的眼神。林慶台是宜蘭家扶中心第一代認養童，在認養計畫中接受多年的協助。
看過史詩長片《賽德克．巴萊》，你絕對忘不了林慶台的眼神。林慶台是宜蘭家扶中心第一代認養童，在認養計畫中接受多年的協助。
「童年的回憶很美好，我們每天起床便拿著外公做的彈弓，到處去打鳥，也有很多陀螺等童玩，可說真的無憂無慮。」林慶台回憶兒時生活說，在山上的部落過著耕作生活，其實體力勞作並不辛苦，但要到學校去學習漢人的語言與文化，還要忍受欺壓，這點才辛苦。
林慶台的父親是泰雅族人，也是原住民開拓基督教傳教的先河，足跡不限宜蘭等台灣北區，也遍及台中、桃園等泰雅部落。因為做事很認真，成為族裡的出名人物，林慶台小時候也會與父親越過桃園、新竹的高山，穿山越嶺到處徒步去傳教。
父親過世後，母親接下傳道職志，因此很忙碌，多半是由外婆幫忙照顧孩子。一九六九年，他成為宜蘭家扶中心第一代認養計畫受助童，一直受扶助到國中二年級為止。
在林慶台記憶中，小學三年級時，家扶中心就已經深入到宜蘭大同鄉山區進行家庭扶助。他印象最深刻的，就是加拿大的認養人，成為林慶台與姊姊的「乾爸爸」、「乾媽媽」。這些異鄉善心人士會從遠方捎來照片，聖誕等節日也會專程寄卡片與禮金給孩子們，為他們帶來不少溫暖。
摘自《風傳媒》
看過《賽德克巴萊》，你絕對忘不了他的眼神！演員光環背後其實有段辛苦的童年...
