在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
現在，你可以不必再找一個朝九晚五的工作，你可以成為身兼數職的自由人，這一切都要歸功於「身分」的崛起。
編按：現在，你可以不必再找一個朝九晚五的工作，你可以成為身兼數職的自由人，你也可以創業成為自己的老闆，這一切都要歸功於「身分」的崛起。
在計畫經濟時代，通常認為工作職位和職業身分基本是一體，工作職位幾乎等同於職業生涯的全部；在市場經濟時代，有了就業職位的說法，職位不再是一個螺絲釘，鎖在哪裡就綁在哪裡，身分開始和職位脫離，往往成為職位的補充；而在共享經濟時代，就業職位乾脆讓路，讓職業身分上位。
如果能夠通過網際網路，隨時隨地把自己的勞動、知識、技術、管理經驗轉換成實際收益，又何須把自己約束在一個朝九晚五的工作協議裡呢？傳統的就業理論看來，沒有雇用協議，就等同於失業。
但是現今，一個失業的你，卻擁有了無數新的身分，增加收入的同時，實現了自身價值，也為社會創造財富。借助共享經濟的東風，固定的工作職位消失了，臨時的工作身分崛起。個人閒置資源的分享，對傳統的就業模式產生重大的衝擊。
在中國，伴隨著共享經濟的普及，大量的臨時性工作需求實現了供需媒合，透過眾包、威客等等平台活躍在網路上。私人廚師、私人教師、私人醫生、私人助理、私人顧問和私人物流等，快速吸引人們來到這個新世界開疆拓土。
【書籍資訊】
摘自《共享經濟》
數位編輯整理：廖佩汝
Photo：pixababy, CC Licensed.
