解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
現在,你可以不必再找一個朝九晚五的工作,你可以成為身兼數職的自由人,這一切都要歸功於「身分」的崛起。

編按:現在,你可以不必再找一個朝九晚五的工作,你可以成為身兼數職的自由人,你也可以創業成為自己的老闆,這一切都要歸功於「身分」的崛起。
在計畫經濟時代,通常認為工作職位和職業身分基本是一體,工作職位幾乎等同於職業生涯的全部;在市場經濟時代,有了就業職位的說法,職位不再是一個螺絲釘,鎖在哪裡就綁在哪裡,身分開始和職位脫離,往往成為職位的補充;而在共享經濟時代,就業職位乾脆讓路,讓職業身分上位。
如果能夠通過網際網路,隨時隨地把自己的勞動、知識、技術、管理經驗轉換成實際收益,又何須把自己約束在一個朝九晚五的工作協議裡呢?傳統的就業理論看來,沒有雇用協議,就等同於失業。
但是現今,一個失業的你,卻擁有了無數新的身分,增加收入的同時,實現了自身價值,也為社會創造財富。借助共享經濟的東風,固定的工作職位消失了,臨時的工作身分崛起。個人閒置資源的分享,對傳統的就業模式產生重大的衝擊。
在中國,伴隨著共享經濟的普及,大量的臨時性工作需求實現了供需媒合,透過眾包、威客等等平台活躍在網路上。私人廚師、私人教師、私人醫生、私人助理、私人顧問和私人物流等,快速吸引人們來到這個新世界開疆拓土。
【書籍資訊】
摘自《共享經濟》
數位編輯整理:廖佩汝
Photo:pixababy, CC Licensed.