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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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現在應該開始想想價值觀,人類很久沒有討論共同價值觀,就像科技的「造福」社會,可能也會傷害某些人,這種共同價值觀是當前一個大哉問,人類要建立一個共識才能繼續向前。
道德的重點並不是「遵守神聖的誡命」,而是要「減少痛苦」。
智慧的定義並沒有「標準答案」,而是有各種不同的說法,其中包括邏輯的強度、理解能力、規劃能力、情緒控管、自我意識、創造力、解決問題的能力、學習力等等,不一而足。
我們不應該把假新聞視為常態,而該把它看得比原本認為的更嚴重,我們也該更努力區分虛構的故事與真正的現實。
AI將大舉顛覆人類就業,但如果政策選擇正確,將可為人類締結更具同理心、更顯關愛的社會契約。
AI時代來臨,我們該怎樣確保自己不會被人工智慧淘汰掉?李開復先生舉了密涅瓦大學創新的教學模式為例,並列出了7大建議,促使我們在新科技發展的時代,也帶動自己個人的成長。
前陣子Amazon Go 無人商店的消息一出,立刻吸引了大家的注意。在人工智慧發展愈臻成熟的現代,也為我們的生活帶來許多的改變,從語音辨識、翻譯到生活助理般的智能音箱Echo,甚至是最新的無人商店,曾經想像過的智能生活也正悄悄地實現。
面對大數據及AI科技的發展,罪來的職場中,有哪些點是我們可以先掌握的?
Airbnb 平台對飯店業造成的破壞,發生在我們預期的地方,也就是兩種產品的交界處。
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