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現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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台中榮總最新著作《榮耀變革》正式出版。時值2025年新卸院長交接,新院長由小兒科心臟專家傅雲慶醫師接任,期許延續《榮耀變革》中陳適安院長的改革精神,持續成為醫療領域的先鋒。
退輔會主委嚴德發在《榮耀變革》推薦序中提及臺中榮總從1982年創立以來,秉持守護中部民眾健康的使命,並在2021年陳適安院長上任後,積極推動智慧醫療與數位轉型,成為臺灣醫療創新的領航者。
賴清德在《榮耀變革》推薦序中提到2025將臺灣正式邁入超高齡社會,在智慧醫療領域,特別倚重臺中榮總陳適安院長的專業與經驗,做為臺灣智慧醫療的領頭羊,中榮的遠距照護中心,透過智慧醫療網絡與多個偏遠地區醫院建立合作關係,讓民眾能夠獲得更好的醫療照顧,真正落實醫療平權。
臺中榮總院長陳適安在《榮耀變革》中回憶四年院長任期的變革歷程,感受到幸福與自豪,並感謝中榮團隊以實績展現出更大格局與企圖心。他以「登泰山而小天下」形容團隊的眼界與雄心,強調在全球醫療競爭中,團隊雖具備遠見,卻不自滿,反而訂立更高目標,展現追求卓越的精神。
中鼎教育基金會董事長簡又新在《中鼎銳變學》推薦序中提到今天的中鼎集團在全球創造 8000 多個工作機會,在國際工程領域中樹立了台灣企業的旗幟,中鼎集團的成功經驗,給予台灣企業寶貴的啟示:在不斷變化的市場中,唯有透過銳意創新、積極轉型,才能夠在國際舞台上立於不敗之地。...
中技社董事長潘文炎在《中鼎銳變學》推薦序中回憶他與余俊彥總裁相識已超過30年,我所了解的余總裁不僅是專業經理人,做事更是嚴謹、誠信。中鼎真正有規模地走向國際化,也是從余總裁擔任總經理開始,秉持工程報國的職志,他們緩步擴張,謹慎管控風險的做法,值得讀者仔細品味。
中華民國前副總統蕭萬長在《中鼎銳變學》推薦序提到中鼎的成長故事,在他看來,是一個企業掌握時代脈動,成功打造品牌與技術實力的最佳例證。從早年台灣經濟起飛的煉油石化領域,到今日面對數位轉型與低碳綠能乃至 ESG 的時代需求,中鼎總能與時俱進,以優異的工程品質贏得全球大廠信賴。
台船公司成立半世紀以來,歷經內外艱鉅的挑戰,秉持穩健務實的精神,戮力完成國家交付的各項重要任務。我們可以驕傲地說,台船精神就是台灣精神。這份榮耀為海洋國家子民所共享、共有。期許台船公司持續發揮造船能量,做台灣最堅強的後盾,讓我們面向海洋、走向世界,繼續打拚!
「60+ Earth Hour地球一小時」關燈活動,是歐萊德每年在台灣與NPO(非營利組織)主辦的全球最大型環保公益活動
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