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情緒過勞
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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每一個人,一定都有一些目標,不管只是日常心裡閃過的念頭,還是在歲末年終時認真寫下的年度計劃。這些目標,設得有沒有意義,設了以後,有沒有落實,都是值得思考的事。
企業成功原因或許有很多,但失敗原因通常只有一個:「缺乏專注目標」,而檢核目標與方向的模型,「關鍵結果」永遠會是成功與失敗的核心點
目標必然是重要、具體和行動導向的,最好還能激勵人心。目標設計和運用得當,可以防範模糊不清的思想,以及含混摸魚的執行。
不管是在生活或者是工作上,都需要目標管理的能力。在工作上,你的主管會設定你的考績目標,在個人生活上,你會幫自己設定減重、存款、運動目標。明確設立目標並確實執行,才是有效的管理。
說到矽谷,除了科技,讓人最印象深刻的,恐怕就是創新的力量。Facebook最初是哈佛大學學生的通訊錄;Amazon原本只是網路書店;Netflix做的是光碟出租;Google一剛開始只有搜尋引擎。
人生不是只能被既有的社會情境套住,如果不想進入現有的體制,就要活出自己想要的生存方式!我一直相信,只要找到自己對人生的信念,它就可以引領你持續前進,最後長出一片事業。
在我們的調查對象中,超過80%自立門戶的百億富豪其實是在「紅海」(高度競爭的成熟產業)裡致富。
第一,千萬不要同時做四、五項嘗試。如果你要嘗試多個方向,一次最多嘗試一到兩個。
波士頓的朋友和老師嗤之以鼻的事,矽谷的人應該會認真看待。在西岸的應許之地,當他談論可以靠開採小行星賺錢的想法,那裡的人不會把他當瘋子看待。
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