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直覺鍛鍊
現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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《企畫思考》告訴你草案的真正價值與使用方法,幫助你寫出能影響決策、促成行動的強大草案,多數人以為草案只是初步構想,隨便寫寫就行,卻忽略了它才是專案成功的關鍵工具。真正有效的草案,能夠引發熱烈討論,整合各方智慧,推動專案順利進行...
你是否曾被忙碌的工作壓得喘不過氣?《你的工作值得嗎?》一書帶你重新定位你與工作的關係,想像一下,有一份充滿價值的工作,讓你願意一直做下去,直到「珍貴且充滿無限可能的一生」結束。那會是怎樣的工作?
全球百萬暢銷書《少,但是更好》實踐版,引領你在日常中「做得更少,成就更多」,這本書的目的,就是讓我們可以每天對焦在最重要的事情上,生活好比飛行,到處都是意料之外的偏離。如果你持續 90 天使用這本書,將踏上一段不斷向重要事物對焦的旅程。
曾幾何時,我們不被允許「舒適」「安穩」「快樂」呢?「想要獲得成功,不需要過得不適,不用老是覺得壓力大、緊張又擔心」,在舒適圈裡,你一定會找到真實的自我,會愛上自己的真實樣貌。要在人生中茁壯成長,舒適圈是最好、最有成效、最愉悅的那一條路。
我們在三個人生圈度過一生,這三個圈子分別是:自滿圈、生存圈、舒適圈。我們在一生當中通常都會在這三個圈子之間跳進跳出。你花最多時間待的圈子,會影響到你所做的選擇的品質,還有你的生活品質。
嚴長壽分享,心鏞的企業不是以盈利為唯一的目標,而是希望在經營事業的同時,也能夠實踐稻盛和夫的利他精神,這和當今社會所重視的SDG、CSR一致。在他的創業初心當中,已經隱含了「助人」這個社會責任。
2012年在橫濱的盛和塾世界大會上,我聆聽台上的感人報告,在激動的心情下,我拿出筆記本寫下目標:「我要用餘生成為一個利他的企業經者,幫助一萬個年輕人發展事業。」並思考著如何成為一個有影響力的企業家。從稻盛和夫領悟到利他的思路,是我生命裡的一個重要轉捩點。
André 江振誠的《工作美學》,其實正是一種重新定義工作的新主張,追求快樂跟儀式感,手藝跟人文管理的平衡,追求初心跟在完美時勇敢放手,這展顯出的是個人的工作哲學,只要找到自己合適的賽道,在一方小天地中依然可以過上幸福的生活。
日本經營之聖稻盛和夫分享,自私的心宛如一張滿滿破洞的帆,就算他力的風再怎麼吹,因為帆有破洞,船根本無法得到前進的力量。相對於此,好的「思考方式」的完整的帆,就能夠接受強風而順利前進。
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