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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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針對人生哲學、個人工作、生涯規畫、自我成長、潛能開發、人際關係、家庭經營、退休生活等與身心靈相關書籍。
當孩子花很多時間主動去做一件事的時候,就是他最有成就、也最自然的學習,非常可能就是他的智能強項。
「要種,就要種能吃的東西。」阿公一句話,埋下她想種能吃的花的想法。
如果我們能開展出一種「自給自足」的快樂本能,就不會太在意別人是否符合自己的要求或標準了。
訂做一個完美理想的大腦,真的不是夢?
人們常以為無拘無束才能發揮創造力,但其實「規則」更能激發出更多創意與可能。
你的重心就只該在你自己身上,不是什麼的,也不是誰的。
311大地震之後不久,災區的上下水道全部癱瘓,我在當地的街道上邊走邊想:「如果自己是災民,最需要的是什麼?」 後來我想到,是洗澡。
在高度同化的環境裡,由於重視團結,所以無法融入或意見不同的人,會感到很大的壓力。
我承認我是一個樂觀主義者,任何疑難雜症在我看來都能夠迎刃而解。—比爾.蓋茲(Bill Gates)
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