「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
心理勵志
比爾蓋茲：人生必讀佳作《成為更好的你》
大衛．布魯克斯,廖建容,郭貞伶《成為更好的你》
比爾蓋茲以自己創辦了微軟的例子來加以說明這兩種「追求」的界線並不那麼明確。他建立了微軟，別人或許可以定義為是外在的成功，但這樣的成就卻能讓他感到深深的滿足，那是因為他組織了一個很棒的團隊，並找到了許多潛力無窮的同事。所以他也認為創辦微軟是根基於「悼文美德」的行為。不過，他同時承認，若說自己沒有「履歷成績」的虛榮心，也是騙人的。
