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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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針對人生哲學、個人工作、生涯規畫、自我成長、潛能開發、人際關係、家庭經營、退休生活等與身心靈相關書籍。
人們最常犯的錯誤就是:我必須立刻達到目的,而且愈快愈好。這錯誤的信念,只會阻礙你對狀況的控制、並失去自我平衡。我們當然能理解,你想儘快找到問題答案或解決方法的渴望。但是,心急只會帶來反效果。
年已八十九歲的韓第,他晚年的聲譽始終未減,更有人尊稱他為「英國的國寶」。從2003年拜訪韓第夫婦到現在出版了韓第著作精選合集,身為遠見天下文化事業群創辦人的高希均教授想傳遞給這世界一種前瞻、樂觀、合作、正義的理念。
地方創生必須由下而上的整合、用需求驅動供給,讓地方經濟注入活水,讓這一代可以安居樂業,讓下一代可以安身立命。
每個人都可以成為「美伶姐」,只要你願意彎下身段,展開行動,青銀共創非夢事
從土地裡提煉出軟的故事文化,從科技中導入硬的技術設備,軟硬兼具的「粨發粨粽」,在故鄉站穩腳跟
四個品牌同步前行:甘樂文創、帶路趣、禾乃川豆製所、小草書屋,建立支持系統,用教育耕耘地方
邊看邊反思我們的現況,慢慢地咀嚼真義,並擬定自己人生的行動計劃。
悲觀者只看見機會後面的問題;樂觀者卻看見問題後面的機會。
如何得到別人的熱誠合作?很簡單──己所欲,施於人,你的收穫永遠與付出成正比。
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