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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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期待著自己的孩子與世界接觸,並於跌跌撞撞後,學著和自己建立友誼,希望有一天當他們真正茁壯,會懂得像我愛他們一樣,深愛著他自己。
當先天條件不如人,想贏,首先要拚的就是心態和態度。
美國青年監獄裡之所以需要志工老師,是因為美國的義務教育為十二年,若一個人在完成義務教育前被補入獄,在監獄中一樣有接受教育的權利和義務。
美式足球是一種允許廝殺的運動,如果你在球場上把對方幹掉或殺死,是不會被判刑的。
企業用人的最佳之道,並非只是雇用最能幹經理人,應該是找擁有成長心態的經理人―擁有指導他人及學習的熱情,並且勇於克服阻礙。
我在一個一個的帳篷之間,聽他們說故事。默默的和他們一同流淚也一同笑。
大學是孩子要念的,父母雖然不能置身事外,但是千萬不要反客為主搶了孩子的舞台。
為什麼我們要與星星對話?與星星對話有什麼意義?我們白天很忙,忙到以為天空只是高樓的背景,看著這些房子時,很難體會夾縫中的天空是什麼意思。我們太重視人造的東西,忘記了天空比人類的存在早很多。
如果你只是把宗教當成一種「依靠」,你就沒有得到宗教的真髓,宗教主要是讓你學習不依賴,也讓你練習讓別人可以依靠你,漸漸地你就不太需要去依靠他人,那你就會愈來愈堅強。
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