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漫畫讀懂7個習慣決定未來
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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當時的政治變得兩極對立、相互抗頡,每一方都不願讓歧見可以有建設性、甚至合法化。
杜重遠還是利用現有的交通網巡迴採訪,見證中國的備戰措施。
宋美齡的觀點受到她國際背景的影響,促使蔣介石多了解西方的想法
戴笠的「耳目」必須保衛破爛的國民政府,因為光靠委員長的言論和搖搖欲墜的社會福利制度是辦不到的。
主動積極的去思考與應對鋪天蓋地而來的真假訊息,方能在超社交化的世界裡,享有自由與主導權
反思有助於我們區分真假,不斷重複說明會使人相信,而更正消息似乎並沒有產生反效果,即便確認偏誤通常會使我們相信已經知道的事。
人們看到「讚」會刺激多巴胺系統,鼓勵我們在線上尋求社交認同。
這部宣傳機器除了傳播行為,也會傳播情緒。
人們看了假新聞會上當,是因為他們沒有思考,而不是因為他們帶著動機或以保護身分的方式去思考。
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