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漫畫讀懂7個習慣決定未來
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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孔子的理想人生包括三個階段,「修己以敬」、「修己以安人」、「修己以安百姓」。
改變價值觀,將倫理價值放在經濟價值的前面,「仁」放在利的前面。
除了嚴守「阻絕於境外、管控於境內」的防疫策略,採取多項境內超前部署的管控措施,減少防疫破口的產生
自疫情暴發以來,身處服務第一線的駕駛便戰戰兢兢,除了站管人員每天幫駕駛量體溫,勤洗手、戴口罩更是標準裝配
透過志工與社工師通力合作,一天之內,所有需要協助的獨居老人,都接收到這份令人安心的保護。
人做對,又有開放心態,人就會被重用;城市做好,又有開放政策,世界各地人民就會多來這個城市。
得失之心、已心如止水;家國之思、則思潮澎湃
現在人人都是媒體,全民信息DIY,尋常百姓都可利用互聯網和行動裝置,輕而易舉隨意參與甚至主導信息的傳播活動。
投入程度最高的員工都把在職場上的成功,歸功於有一或多位老師關心他們這個「人」,或是有一位鼓勵他們繼續往目標與夢想前進的良師益友,以及曾有一份可以應用所學的實習工作。
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