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  財經企管

  瞬息萬變的世界裡，該如何掌握重要資訊？「系統思考」幫助你看清複雜背後的結構

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  系統思考是「看見整體」的修練，它是一個架構，能讓我們看見相互關聯而非單一事件，看見漸漸變化的形態而非瞬間即逝的一幕。

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  2019/08/23
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  財經企管人文社科

  「怎麼說」比「怎麼做」更需要智慧

  張孝威《縱有風雨更有晴：張孝威直說直做》

  要知道「怎麼做」並不難，但是究竟要「怎麼說」，才能圓融的將事情處理得好，這種管理上的技巧，才真正不簡單。

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  2018/02/14
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  工作生活領導

  成為其他部門員工也羨慕、 甚至讚賞的好上司

  「晉升」是下屬在工作上最關心的事。對於確實有做出一番成績的下屬，必須以晉升做為回報，否則他們會認為「上司沒有給我應有的評價」而累積不滿。為了幫助下屬晉升，我總是在一年前就開始準備。

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  2018/01/04
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  財經企管

  原來無印良品的一貫風格是來自於......

  無印良品的店內氛圍，也是讓無印良品成為獨特品牌的關鍵之一。

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  2016/12/30
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  工作生活

  每次都說再討論，何時才會有結論？

  有時候一項工作需要眾人之力方可完成，但這樣的合作團隊卻又不需要永久存在，所以暫時的工作小組為此而生，也就是所謂的「委員會」，但是，委員會也可能會成為破壞力的孳生溫床。

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  2016/09/19
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  財經企管

  善用指導手冊，學習速度變三倍！

  透過指導手冊，就能有效培育人才。

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  2016/06/07
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  財經企管

  務必讓所有人都準時下班

  如果每天從早到晚都忙著工作，反而無助於提升生產力！

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  2016/04/18
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  財經企管

  做好這10件事，學Google翻轉團隊與工作環境

  拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》

  工作之所以沒了意義，少了樂趣，常是因為管理者雖然出發點是好的，但下意識還是不信任員工。

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  2015/08/12
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  財經企管

  語言不是真相，感受才是重點

  藍奇歐尼,廖建容《對手偷不走的優勢》

  領導者的兩大優先任務是：設定組織的方向，然後經常提醒員工朝著這個方向前進。不過，為什麼有這麼多領導者做不到呢？

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  2015/06/30