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現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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在擔任財經政策幕僚的歲月中,葉萬安最難忘的是那些能直言向總統蔣經國建言的會談時刻。他以數據為本、立場誠懇,曾在石油危機中指出政策盲點,也曾用圖表化解總統對工資與物價的疑慮。在《為台灣經濟奮鬥一生》中,他細膩記錄了這些影響國政的關鍵場景,讓我們看到一位總統願聽真話、一位幕僚勇於進言的罕見民主互動。
在《為台灣經濟奮鬥一生》中,葉萬安以「小兵也可立大功」為核心信念,真誠分享自己在台灣經濟政策幕後四十年的參與經歷。雖非決策者,也無佔席光環,然而他熟稔統計、精熟分析、穩健建言,從台糖到經建會,默默守護國家經濟發展進程。這本書不只是他的回憶錄,更是一則給年輕人的勉勵。
台積電創辦人張忠謀最新著作《張忠謀自傳(下冊)》透露,2006 年是台積電破紀錄的一年,營收近百億美元。隔年,高盛集團合夥人宋學仁來訪,提出與台積電管理階層結盟做「管理層收購」。張忠謀坦言,「我沒有想到的是:『居然管理層收購』的可能性,也會發生在台積電頭上。」
台積電創辦人張忠謀新書《張忠謀自傳(下冊)》回憶,台積電走向專業晶圓代工之路的關鍵14天。「我把我過去二十幾年經營半導體業心得,以及對工研院 IC 計畫的觀察和了解,整理、綜合起來,達到了一個當時台灣具備之條件下,最有成功機會的半導體公司商業模式。」但下一個問題是:留下一個大問題:到底「專業晶圓代工」會有多少生意?
台積電創辦人張忠謀於《張忠謀自傳(下冊)》自序透露,「下冊」的第一篇「德儀篇」占全書三分之一篇幅,敘述自 27 歲至 52 歲黃金年齡的崛起及衰退。其餘三分之二是台積電,「我一生最重要也最成功的工作」。張忠謀坦言,其實台積電並非「一帆風順」,也經歷了不少「酸甜苦辣」。這些,都讓讀者自己去發掘吧...。
《張忠謀自傳》全集上下冊典藏套書,2024.11.29(五)重磅出版。
不過,就算只有一絲希望,還是要把握每個可貴的生命,不能輕易放棄。
他們的寶寶確實很健康,寶寶很健康,只是剛好有唐氏症。
病醫關係中,容不得一點鄙視。醫師首先必須確保每位病人,在醫師面前都能自在表現自我,才能提供優質的醫療照護。
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