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  財經企管

  「員工是企業最重要的資產」，台達如何以貫徹以人為本的信念打造友善職場？

  林惠君,黃筱珮,邵冰如,陳培思,朱乙真《影響力策略：16個永續共榮的企業故事》

  企業提供產品或服務時，必須先傾聽顧客的聲音，我們把員工當內部顧客，同樣必須站在員工的立場思考，他們想要的是什麼，所以，不僅要使員工得到薪酬上的滿足，也要照顧員工的『用戶體驗』

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  2021/08/19
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  財經企管

  找出製造業龍頭的生產瓶頸，運用TOC制約法因地制宜解決問題

  伊利雅胡．高德拉特,齊若蘭《目標（35週年紀念版）》

  最初，我們只需要找到瓶頸的位置，到現場問三、四個問題，然後，就知道怎麼回事以及該怎麼做。然而現在，我們做的是改變整個生產流程的設計，以確保流程從一開始就是最好的做法。但TOC制約法背後的邏輯，像是衝突圖、現況圖，以及為了尋找制約因素而必須問的問題等，所有原則都沒有改變，仍然完全適用。

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  2021/08/18
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  財經企管

  如何學習貝佐斯、亞馬遜的組織管理之道？七大建議一次掌握！

  柯林．布萊爾,比爾．卡爾,陳琇玲,廖月娟《亞馬遜逆向工作法：揭密全球最大電商的經營思維》

  以成長的程度、發明紀錄、開創核心業務之外的新業務及影響力而言，能和亞馬遜並駕齊驅的公司並不多。因此你可以思考實踐亞馬遜之道能為你的公司帶來什麼助益，更重要的是，你的顧客能得到什麼好處。

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  2021/08/18
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  財經企管

  不要讓會議淪為口水戰！能勇於討論錯誤才能使團隊進步且更有效率地達成目標

  柯林．布萊爾,比爾．卡爾,陳琇玲,廖月娟《亞馬遜逆向工作法：揭密全球最大電商的經營思維》

  原本立意良善的會議旨在改善軟體系統從這週到下週的運作狀況。但整個會議卻變了調，從一群聰明人探究問題，轉變為憤怒的暴民互相攻擊，折磨那些有所作為的人，並剝奪他們想要成功的意志。

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  2021/08/06
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  財經企管

  《雜訊》書評—清明的心，讓決定穿透雜訊

  丹尼爾．康納曼,奧利維．席波尼,凱斯．桑思汀,廖月娟,周宜芳《雜訊》

  在這本書這裡面作者有許多細心的分析與歸類，提供許多我們想像不到而​被影響的不同偏誤所引發的雜訊。

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  2021/07/26
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  財經企管

  躲得了病毒，躲不過競爭者

  馬可．顏西提,卡林．拉哈尼,李芳齡《領導者的數位轉型》

  書中討論到有許多不同類型的公司成功與失敗轉型個案，讓我們在閱讀時可以思考比較不同客觀環境下的可能選項

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  2021/07/07
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  財經企管

  在人類與AI 的故事中，每一步選擇都將構築我們想要創造的未來

  李開復,陳楸帆《AI 2041》

  《AI 2041》一書中的故事，是AI 的故事，更是攸關人類未來的故事。讓我們譜寫人類與AI 和諧共鳴的樂章，毫無疑問，這必將是人類有史以來最偉大的成就！

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  2021/07/06
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  財經企管

  被取代或是善加利用？AI時代如何以大數據輔佐打造量身訂做的沉浸式遊戲？

  李開復,陳楸帆《AI 2041》

  應該是你的AI 鬼魂─ 說出『你不也是她們中的一員嗎』時，那種強烈的震撼讓我落淚。這真的全都是AI 的功勞嗎？

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  2021/07/05
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  財經企管

  寫在Covid-19爆發後，疫情改變的可能不只是我們的生活方式，還有人與人之間的距離感

  李開復,陳楸帆《AI 2041》

  或許在疫情爆發後的未來，我們將學著和病毒共存，而人們對身體接觸的擔憂，也為機器人行業創造了許多機會，但在人性情感展現的方面，又會面臨甚麼挑戰？

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  2021/07/05