解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
眼見全球氣候危機加劇,杜爾同樣挺身而出,廣邀各路專家、科學界領導者、政策制定者、運動人士、商界領袖以及慈善家,共同設計了一份以OKR為基礎的藍圖,致力於減少威脅全球的溫室氣體。他在新書《OKR實現淨零排放的行動計畫》中詳細列出各個產業減少排放的方法,也指引眾人如何在2050年前達成淨零排放。

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我們已經耗盡解決全球氣候危機的時間,大氣中的碳含量早就超過上限,難以繼續保持氣候穩定。如果碳含量增加的速度不變,地球的溫度很快就會比工業革命前的平均溫度還要高出攝氏1.5度,而科學家普遍認為,這是引發全球大災難的臨界點。
失控的暖化所造成的影響,如今已然歷歷在目,像是毀滅性颶風、世紀大洪水、野火肆虐、熱浪逼人,還有極端的乾旱。為了避免災難發生、拯救適宜居住的地球,我們需要一項可靠的計畫,而且過程中不能犯錯,現在就要馬上行動。
在全球暢銷書《OKR:做最重要的事》中凱鵬華盈(Kleiner Perkins)董事長約翰‧杜爾(John Doerr)分享全球眾多企業如Google、Dropbox、迪士尼與三星等,如何透過全新的管理方法「目標與關鍵結果」(OKR,Objectives and Key Results)造就世界級的執行力。
眼見全球氣候危機加劇,杜爾同樣挺身而出,廣邀各路專家、科學界領導者、政策制定者、運動人士、商界領袖以及慈善家,共同設計了一份以OKR為基礎的藍圖,致力於減少威脅全球的溫室氣體。他在新書《OKR實現淨零排放的行動計畫》中詳細列出各個產業減少排放的方法,也指引眾人如何在2050年前達成淨零排放。
這本書記錄了杜爾過去15年間的深刻經驗。他指出,儘管我們已經握有氣候解決方案,卻缺乏政策、投資與全球共識以付諸實行。我們必須擴大現有創新的規模,同時開發尚未完善的新方法。簡單來說,「現在」與「未來」一樣重要。
除此之外,杜爾與傑夫‧貝佐斯、克莉絲緹亞娜•菲格雷斯、艾爾‧高爾、瑪麗•芭拉、約翰•凱瑞、比爾‧蓋茲、董明倫等果敢的氣候領袖攜手,將他們在潔淨科技費盡心力獲得的第一手經驗分享給讀者。
書中詳實分析解決氣候變遷的綠能新經濟與未來趨勢,並介紹相關新創公司與大型企業的發展,不只是全球各行各業積極領導者的行動指南,更是注重永續發展投資人的投資指引。
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