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  蔦屋書店創辦人的成功秘訣！跳脫公司立場，能看見更多

  增田宗昭,邱香凝《風格是一種商機》

  「認識未知事物」最好的方法，幫助我獲得達成工作目標時，所需要的各種資訊情報。如果沒有遇見未知數，我和公司都不會成長。

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  2019/09/23
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  在家就像身處演唱會現場？5G帶給大家更「真實」的沉浸式VR體驗

  呂學錦《行動5.0》

  5G網路能夠同時傳送、接收所有身體移動變化，甚至包括觸感數據（依使用的觸覺感測器而定），沒有時延或頻寬不足的限制，使用者得以感受更「真實」的沉浸式VR。

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  2019/09/18
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  財經企管

  生活也是種投資，你是否常因為工作而捨去了家庭呢？

  克雷頓．克里斯汀生,詹姆斯．歐沃斯,凱倫．狄倫,廖月娟《你要如何衡量你的人生？ （全新增修版）》

  我們也像投資人，沒能抓住投資未來的契機，失去人生的快樂。雖然大多數人都希望與家人和朋友建立親密、良好的關係，卻常常為了工作，吝於在人際關係上投資，最後不免有相識滿天下，知心有幾人的感嘆。

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  2019/09/10
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  你重視升遷嗎？「你的職稱」對公司有多重要呢

  本．霍羅維茲,連育德《什麼才是經營最難的事》

  公司如果沒有一套完善嚴謹的職銜與升遷制度，員工只會每天抱怨不公平；但如果制度訂得好，就能省掉大家在乎職銜高低的時間，專心爭取拿到「本月最佳員工」的頭銜。

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  2019/09/06
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  做決策時，有腦袋還不夠！多一點膽識，才有正確的決定

  本．霍羅維茲,連育德《什麼才是經營最難的事》

  表面上，一個決定的好壞如果真的難以判斷，似乎順應民意比較保險。實則不然。如果你掉進這個陷阱，思維會被眾人所影響，原本有七成把握的決定，會看起來只有五一％，害你三心二意。正因為如此，膽識在此時特別重要。

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  2019/09/06
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  OKR、SCRUM、管理債：風靡矽谷的管理方法

  約翰．杜爾,許瑞宋《OKR：做最重要的事》

  本．霍羅維茲,連育德《什麼才是經營最難的事》

  傑夫．薩瑟蘭,J.J. 薩瑟蘭,江裕真《SCRUM》

  正所謂太陽底下沒有新鮮事，管理的各種關卡與難題，儘管可以參考管理大師們的智慧，然而當管理者自己面對難關，挫折與自我懷疑卻仍是個人的、痛苦的經驗。

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  2019/08/29
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  想要團隊進步再進步？你必須先創造「發展自我超越」的環境

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  就像其他任何訓練一樣，發展自我超越必須成為一個持續不斷的過程。對於有心自我成長的人來說，沒有什麼比一個願意支持這種發展的環境更為重要。

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  2019/08/23
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  瞬息萬變的世界裡，該如何掌握重要資訊？「系統思考」幫助你看清複雜背後的結構

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  系統思考是「看見整體」的修練，它是一個架構，能讓我們看見相互關聯而非單一事件，看見漸漸變化的形態而非瞬間即逝的一幕。

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  2019/08/23
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  想要革新，卻總是困難重重？秉持著這個精神，你也能成功驅動變革！

  貝絲．康斯塔克,塔爾．拉茲,廖月娟《勇往直前》

  成功的變革推動者就像拳擊手，儘管被打得鼻青臉腫，仍不肯被擊倒。打擊不會停止，因為新的想法總是讓人備感威脅。因此，你必須學習接招，準備面對更多的打擊。

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  2019/08/20