許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
至於Salesforce為何能成功？馬克．貝尼奧夫認為答案就在於堅守公司的核心價值：信任、顧客成功、創新、平等，與回饋社會的承諾。
圖片來源：Pexels 文／賴虹伶，天下文化編輯
2020是充滿變動與挑戰的一年，全球政治、經濟版圖大洗牌，就連七年來少有重大變化的道瓊成分股也有令人出乎意料的調整：雲端軟體服務商Salesforce擠下石油巨頭埃克森美孚、藥商瑞輝與軍火商雷神科技，逆勢成為表現最亮眼的道瓊新股王。而在低迷景氣中創下佳績的Salesforce 究竟是一間什麼樣的公司？又是如何獲致如此空前的成功？
Salesforce的主要產品服務是利用科技軟體幫助顧客做好客戶關係管理，讓顧客可以隨時隨地透過雲端平台，輕鬆存取所有客戶的資訊及互動紀錄。創辦與領導Salesforce的馬克．貝尼奧夫與眾多矽谷天才相同，皆是目光超越時代的人，早在雲端概念還未普及的年代就超前部署，讓所有顧客都能夠直接從網路上訂閱和使用軟體，不需要花大錢延請IT部門購置昂貴軟體，為許多需要維繫顧客關係的企業以更經濟的方式大幅提升運作效能。
至於Salesforce為何能成功？他們最強的競爭優勢是什麼？馬克．貝尼奧夫認為答案就在於堅守公司的核心價值：信任、顧客成功、創新、平等，與回饋社會的承諾。
回首Salesforce從草創的小型新創公司，到晉升為市值破億美元的上市公司，中間曾歷經無數觀眾重大戰役，其中與美林證券的合作最為驚險曲折，曾一度瀕臨破局，但在深度傾聽客戶需求、並應用創新科技為客戶打造有用的產品後，不但重新贏得客戶信任，也為Salesforce深化核心價值，成為最強而有力的成功引擎。
26歲就當上甲骨文最年輕副總裁、35歲創辦Salesforce的馬克．貝尼奧夫，與和他有段知遇之恩的貴人賈伯斯，都致力於運用創新科技改變世界。
但貝尼奧夫不僅將價值與理念落實在產品服務上，他更要打造一個人人懷抱使命感的企業文化，將影響力推廣到企業的高牆之外。《開拓者》說的不只是一段科技與創業成功的故事，而是在動盪世界中立於不敗的無上心法。
【書籍資訊】
《開拓者：企業的力量是改變世界最好的平台》
TRAILBLAZER：THE POWER OF BUSINESS AS THE GREATEST PLATFORM FOR CHANGE
